

随着全球并购交易活动在2025年重新回暖,跨境并购再次成为具有战略眼光的企业、私募股权投资方和家族企业的优先选择。监管环境趋于稳定、资本渠道改善,以及对地域多元化的需求回升,共同推动了国际交易的复苏——尤其集中在亚洲与西方市场之间。
这种趋势在中型市场尤为显著——工业、科技和能源类企业正重新评估其长期战略,并将跨境收购与合作视为增长的关键杠杆。
在ARC集团,我们为客户提供的不仅是财务层面的跨境交易服务,更能深度分析并解决并购过程中的各类复杂问题。我们精准协助客户应对文化差异、监管框架以及交易执行等难题。依托强大的亚洲本土优势和全球化专业团队,ARC能够为客户量身定制并购方案,搭建跨市场桥梁,创造真正的战略价值。
2025年,全球跨境并购规模已呈现明显复苏迹象。根据摩根大通数据显示,2025年第一季度跨境交易占全球并购交易总量的32%以上,高于去年同期的 26%(《摩根大通 2025 年并购展望》)。
这一复苏态势主要由以下关键因素驱动:
普华永道《2025年并购趋势报告》特别指出:“跨境并购将成为本年最具吸引力的战略选择,尤其适合那些行动迅速且能有效本地化整合方案的企业。”(普华永道《2025年并购行业趋势报告》)。
跨境交易的特殊性不仅在于地理跨度,更在于其运营复杂度。除价格与时机外,这类交易需要以下核心专业能力:
这些“软实力:往往决定了一笔跨境交易是成功落地,还是中途搁置——甚至可能在签约后陷入僵局。
ARC集团的跨境业务不止于财务模型构建。我们更致力于搭建桥梁连接文化、战略愿景与落地执行现实。
ARC 集团为印度 Shrirams Pistons 与中国 Greatland Electric 的合资企业提供顾问服务,就是这种方法的典型范例。
一家印度汽车零部件制造商希望在快速增长的国内电动汽车(EV)市场获得竞争优势。为此,该公司不仅需要获得电动汽车专项技术,还需要找到可靠的国际合作伙伴。
作为拥有成熟电动汽车技术的中国供应商,Greatland Electric起初对合作存有顾虑。尽管双方战略契合度很高,但对知识产权保护、市场不确定性以及文化差异等问题的担忧,造成了犹豫。
作为Shrirams Pistons的财务顾问,ARC集团主要开展了以下工作:
该合资项目的成功实施使Shrirams Pistons成为印度电动汽车转型浪潮中的行业领导者。中方合作伙伴则通过值得信赖的本地运营商,抢先进入了高速增长的市场。此次合作不仅创造了即时的商业价值,更展现了ARC集团通过定制化咨询与执行服务,成功连接两种不同市场、文化和商业模式的专业能力。
本案例充分体现了ARC集团的实践方法论:通过本土化驻场服务结合战略架构设计能力,以及丰富的跨境并购经验,为合作双方释放长期价值。
在ARC集团,我们深知每笔跨境交易都具有独特性。基于多年实战经验,我们总结出成功的跨境并购往往遵循一些共同模式:
许多失败的交易始于动机不明确。我们会协助客户明确战略意图——无论是市场进入、供应链强化、客户多元化还是技术获取,确保在交易启动前达成战略共识。
国际交易中,信任是最硬通的货币。ARC通过决策层面对面会谈、试点项目合作等方式促成双方深度互信,为后续的尽调和谈判的顺利推进奠定了基础。
我们的团队与国际法律顾问及当地律所紧密协作,从美国外国投资委员会(CFIUS)审查到中国国家外汇管理局(SAFE)审批,确保全程合规并最大限度降低执行风险。
文化冲突与运营摩擦常导致跨境整合失败。我们建议客户同步规划交割后执行方案与尽职调查,确保交易动能持续推进。
无论是中国资本的出海浪潮,还是面向东南亚的战略布局,亚洲始终占据全球跨境交易的核心地位。
据贝恩公司预计,受累积资本和宏观经济韧性驱动,2025 年亚太地区并购交易量将同比增长 12%(《2025年贝恩全球私募股权报告 》)。
从行业维度看,以下领域正成为跨境投资热点:
ARC集团在上海、新加坡、香港及孟买等亚洲金融与工业枢纽均设有办事处,可同时为并购交易中的买卖双方提供专业服务。无论是协助西方企业开拓亚洲市场,还是助力本土龙头企业的全球化进程,我们都能提供贯通战略规划与落地执行的一体化咨询服务。
2025 年的跨境交易不仅关乎规模,更关乎战略。对于寻求开辟新增长路径的企业领导者与投资者而言,国际并购依然是最有效、但也最复杂的工具之一。
ARC集团凭借深厚的区域洞察、文化融通能力与严谨的执行体系,确保每笔交易实现最优配置。我们不仅提供财务顾问服务,更作为战略合作伙伴全程参与交易全周期——从前期筹备定位、交易执行到后期整合发展,全程护航。
在全球市场边界重开、机遇持续扩容之际,ARC已经准备就绪,助力客户精准把握跨境并购新纪元。
参考资料
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