客户是一家西方工业发动机制造商。在中国市场,其竞争压力日益加剧,这主要源于本土生产商的快速扩张以及替代性动力传动技术厂商的进入。

本项目旨在助力客户深入洞察中国市场,核心聚焦于中国的竞争格局、技术转型(含电气化动力传动解决方案),以及三大优先客户细分领域:物料搬运设备、工程机械和数据中心基础设施。

项目全面展开市场研究,内容涵盖竞争对手的产品组合、市场动态、监管杠杆、细分市场增长驱动力及对客户的战略启示。



项目机遇

中国的发动机市场正经历一场由监管趋严、电气化强制政策以及本土原始设备制造商(OEM)能力持续提升所驱动的快速转型。这一趋势为客户创造了重要契机,使其能够基于事实探究中国竞争对手的全球布局、把握关键客户细分领域的价值链与政策动向,并将这些洞察转化为其工业发动机业务长期战略决策的坚实基础。

实施路径

在项目启动阶段,ARC集团首先协助客户厘清战略目标,确保我们的分析框架与其内部战略重点对齐,并明确了涵盖三大目标客户群体及核心中国竞争对手的研究范围。

随后,我们开展了严谨的研究与分析,综合运用一手访谈、二手数据收集及专家验证等方法,系统描绘出中国发动机制造商的发展轨迹、技术转型路线以及各细分市场的核心增长驱动力。

在最终阶段,ARC将所有研究发现系统整合,转化为可直接指导行动的战略洞察。具体而言,我们绘制了详细的竞争对手画像,按细分市场定位了增长与盈利机会,并向客户交付了一份完整的战略市场研究报告。报告涵盖了战略启示、机会图谱以及具体的后续行动建议。

项目成效

ARC集团为客户提供了清晰且结构化的中国工业发动机及电气化传动系统领域的概览,重点剖析了中国领先竞争对手的核心优势、市场定位与扩张模式。

本次研究为客户决策层提供了有关细分市场动态、价值链重构与政策驱动力的可执行见解。这支持其全球工业发动机业务制定更明智的战略,并确立更清晰的优先事项。

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