CASE STUDIES
客户是一家领先的变速器与传动系统部件制造商,在为美国一项重要的动力运动项目建立可靠且具有成本效益的亚洲供应商体系,以生产77种关键零部件。为支持一款入门级全地形车(ATV)的高量产计划,客户需要一套系统性的方法用以全面评估亚洲供应链能力,并找到能够满足其严格的技术、质量和商业要求的合作伙伴。ARC集团就此受托,开展全面的市场调研和供应商评估工作,包括编制候选名单、进行深入验证以及促成与最合适的供应商的对接。
亚洲拥有庞大且多元化的传动系统零部件供应基地,这为成本优化、规模化生产及构建长期稳健的采购提供了机遇。然而,要寻找到满足客户对发动机零部件精度要求的供应商,需经过系统且严格的评估。通过跨区域系统性地比选供应商的能力、质量体系与报价,客户得以构建一个与其生产目标高度契合,兼具竞争力与可靠性的供应商生态系统。
ARC集团首先与客户紧密协作,共同确立评估标准,随即对亚洲市场展开全面分析,筛选出一批具备资质的制造商。依据既定标准对该名单进行初步筛选后,我们进一步锁定了优先候选名单。此后,我们通过结构化的信息征询书(RFI)与报价邀请书(RFQ)开展深度评估,系统收集供应商在技术能力、质量标准及价格方面的详细信息。在最终阶段,ARC综合现场验证的洞察与RFI/RFQ数据分析,精准推荐最合适的供应商,并积极促成客户与选定伙伴的对接,确保合作启动顺畅高效。
ARC集团为客户提供了一份全面的潜在供应商清单,以及一份经过严格验证、最符合项目需求的候选供应商名单。通过此次合作,客户获得了详实的RFI/RFQ分析数据和深入的实地评估洞察,从而成功筛选出最符合项目需求的供应商。此外,ARC还促成了双方的初步对接和早期沟通,为后续的无缝合作和长期供应商整合奠定了坚实的基础。