中国企业通过并购实现东南亚供应链突破

中国企业通过并购实现东南亚供应链突破

面对全球供应链重组,中国企业正积极在东南亚寻求战略收购,以保障未来竞争力。2025年,中国民营企业在东南亚地区的跨境并购活动出现显著增长。这一趋势标志着企业战略正向供应链韧性和市场准入方向转变,并瞄准了这个具有深度活力和多元性的经济区域。

在贸易局势不确定、地缘政治考量和发展需求的多重驱动下,中国企业正通过并购快速建立关键市场立足点,同时实现生产基地向中国以外地区多元化布局。

当前中国在东南亚的并购受到多重战略需求的支撑。对于面临地缘政治不确定性和贸易壁垒的中国制造商而言,“供应链韧性”已成为首要关注点。

根据2025年亚洲供应链重塑报告,全球供应链正从高度集成的网络转向”多极化”竞争结构,欧洲、北美和亚洲都在建立各自的供应链体系。

市场准入需求是另一个关键驱动因素。东南亚拥有近7亿人口和不断壮大的中产阶级,这不仅提供制造优势,还具有巨大的消费者市场。正如《202年大华银行企业展望调查报告》所指出的,中国企业将东南亚视为其最重要的海外采购市场、终端市场和未来投资目的地。

中国投资日益聚焦于符合区域需求和全球趋势的战略性行业。技术和数字基础设施已成为主要投资类别,这从侧面反映了东南亚快速的数字化转型。该地区数字经济预计到2030年将达到1万亿美元,如果东盟数字经济框架协议成功实施,这一数字可能会翻倍。

绿色能源转型正在创造额外机遇。中国的太阳能、电池和电动汽车行业企业正在东盟国家建立生产基地,其中印尼正发展成为电动汽车产业链中心。

从”中国+1″到”中国+N”的跨越

中国企业正在从简单的”中国+1″策略转向更多元的“中国+N”策略,覆盖多个东盟市场。这种演变反映了国际化的更成熟阶段,企业正在从成本导向的生产者转变为值得信赖的市场参与者和贡献者。

根据大华银行报告,马来西亚目前最受中国投资者青睐,其次是泰国、新加坡和印尼。这种多元化方法使企业能够利用每个国家的独特优势,同时建立有韧性的区域网络。最近完成的中国-东盟自由贸易区3.0谈判预计将通过降低中国企业的市场准入壁垒、增强市场间互联互通和降低运营成本,进一步促进中国企业在东南亚拓展业务的趋势。

通过并购扩张进入东南亚市场带来了需要谨慎管理的重大挑战。应对多样化的监管环境仍然是一项复杂任务,东盟成员国之间存在不同的法律体系、税收政策和劳动法规。成功的并购后整合需要深入了解当地商业文化和实践。中国企业会通过与当地合作方、专家和具有区域专业知识的金融机构合作来解决这一问题。

中国在东南亚并购活动的前景仍乐观。该地区的基本优势——毗邻中国、有利的人口结构和支持性政策环境——继续吸引着多个行业的投资。普华永道预测,受海外投资需求(特别是在东南亚)等因素驱动,中国整体并购交易额在2025年可能实现两位数增长。

随着中国企业继续扩大在东盟的存在,他们的方法正在从纯粹的资产收购向“建立可持续的区域企业”演变。这种转变反映了更长期的视角,强调本地整合、企业社会责任和文化理解。中国在东南亚投资方法的成熟度表明,当前的并购热潮不仅仅是一个暂时趋势,而是中国与其南部邻国经济交往的根本性供应链重构。

ARC 也在为客户提供向东南亚地区拓展的咨询和海外并购方面的建议,特别是在先进制造业、金融服务业和化工领域。我们希望能够协助更多企业完成其区域性供应链布局和目标。

Jess Zhou

作者:

Jess Zhou

董事

jess.zhou@arc-group.com

 

参考文献

2025年亚洲供应链重塑:中国企业如何穿越周期报告 

报告:东盟被中国企业视为最重要的未来投资地-中新网

专访渣打新加坡及东盟CEO李福祐:中国对东盟投资聚焦创新产业_企业_世纪_服务

普华永道:并购市场持续活跃,2025年交易额或实现两位数增长 — 新京报

中国企业并购市场2025年中回顾及展望报告-普华永道 

Dongguan Chamber of Commerce Delegates Explore Business Opportunities in the Philippines

《大华银行企业展望调查报告2025(中国内地篇)》

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